Ein solides Projektmanagement ist für jedes Projekt unerlässlich, denn nur damit stellen Sie sicher, dass die angestrebten Projektziele erreicht werden können. Bei Projekten, die öffentliche Förderungen erhalten, hat das Projektmanagement zusätzliche Bedeutung: Eine solide Projektplanung ist wesentliche Voraussetzung, um einen positive Bewertung Ihres Förderantrags zu erhalten. Und ein stringentes Projektcontrolling ist erforderlich, um die Gelder ausgezahlt zu bekommen.

Ein gutes Projektmanagement erfordert neben der Kompetenz auch nennenswert Ressourcen. Je nach Verfügbarkeit auf Ihrer Seite unterstützen wir Sie hierbei gerne fachlich und/ oder operativ. Im Einzelnen bieten wir Ihnen folgende Bausteine:

• Grundsätzliche Initiierung des Projektes, also die Definition von Projektzielen und erwarteten Ergebnissen, projektinternen und -externen Beteiligten und Betroffenen, Abhängigkeiten und Risiken.
  
  
• Planung und Organisation des Projektes, inkl. der Definition von Arbeitspakten, Aufwänden und Meilensteinen, Vorgehensweisen und Arten der Zusammenarbeit.
  
  
• Das Management des laufenden Projekts, insbesondere der Kommunikation zwischen den Partnern und weiterer Projektbeteiligter, der Organisation und Moderation von Partnertreffen, wie auch der Unterstützung Ihrer Kommunikation mit dem Fördermittelgeber.
  
  
• Das Projektcontrolling, z.B. der Überprüfung von Arbeitspaketen und der Einhaltung von Meilensteinen, der ordnungsgemäßen Dokumentation der Projektarbeit, sowie der Projektabrechnung.
  
  
• Der ordnungsgemäße Projektabschluss zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Projektergebnissen und der vollständigen Auszahlung der Fördergelder. 

Eu-Projekte klingt spannend, aber diese Bürokratie und spezielle Abrechnung ...

Das Tagesgeschäfts und die Projektinhalte sind das was Sie machen wollen?

Sie möchten sich komplett um die Erfüllung der Projektziele kümmern, aber dann ist da immer noch diese EU konforme Abrechnung und dafür haben Sie weder Zeit noch Personal?

Gerne übernehmen wir für Sie den Part des "financial Management" und begleiten Sie durch die regelmäßigen Abrechnungs- & Berichtsintervalle des Projektes. Auf Wunsch übernehmen wir auch das gesamte Projektcontrolling, so dass Sie sich ganz auf die Projektarbeit und die Verwirklichung Ihrer Projektziele kümmern können.